| WAP浏览 | RSS订阅   
首页 新闻资讯 品牌专区 联盟 营销策划 品牌推广 学院 研究中心 商业报告 互动 专家视点 精英访谈 论坛
商城 销售供应 需求发布 展会 行业展会 会展经济 政务 知识产权 科技金融 综合 网上咨询 人才猎头 下载
 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 产业新闻 » 正文

罗百辉:20万制造企业产能共享4000亿,中国未来制造业共享经济164.8万亿元

分享: 更多
2018-03-23   来源:www.gmold.info   浏览:278    放大字体  缩小字体
—— 俱乐部/商学院/私董会/企业大学/创客平台 ——
8000万中国企业选择的在线大学课程
智慧领袖企业顶层设计、商业模式、管理咨询、CRM系统、O2O全渠道整合营销、人工智能、区块链、物联网、大数据、小程序、新媒体、共享经济、智慧生态项目孵化器
咨询导师:聚百商俱乐部-罗百辉

近两年来我国制造业产能共享开始起步,初具规模,2017年制造业产能共享市场规模约为4120亿元,比上年增长约25%,通过产能共享平台提供服务的企业数量超过20万。那么,在未来,8000万家制造企业产能共享市场规模将达到164.8万亿元?

一、什么是制造业产能共享?
制造业产能共享主要是指以互联网平台为基础,以使用权共享为特征,围绕制造过程各个环节,整合和配置分散的制造资源和制造能力,最大化提升制造业生产效率的新型经济形态。

从共享内容看,制造业产能共享主要包括设备、技术服务、生产能力和综合性服务的共享。发展制造业产能共享,能够催生中国经济增长新动能、重构供需结构、激发创新活力。


主要特征有:以制造企业和生产性服务业企业为主体特征、基于互联网平台的技术特征、实现生产资料和制造能力的高效配置的效果特征。


二、我国制造业产能共享有四个主要模式

1. 中介型共享平台,是指为制造的供需双方提供对接服务的第三方平台,平台自身不拥有诸如设备、厂房等制造资源;

2. 众创型共享平台,是由大型制造企业搭建的开放性平台,通过整合平台上的研发、制造、物流、分销等能力以及财务、人力、金融等服务,打造面向企业内部和社会的创新创业生态系统;

3. 服务型共享平台,由工业技术型企业搭建的平台,以工业系统、软件、智能控制、工业云等技术服务共享为中心,提供全方位的生产服务;

4. 协同型共享平台,是指多个企业共同使用云服务、生产设备、工厂生产线、办公空间、工人等资源,实现订单共享、协同生产的平台。

三、我国制造业产业共享发展现状

1. 2017年制造业产能共享市场规模约为4120亿元,比去年增长约25%,通过平台提供服务的企业数超过20万家;

2. 产能共享成为“互联网+制造”重点发展方向,党的十九大报告和多份国家政策文件里都提出鼓励发展面向制造业的共享经济;

3. 云计算、人工智能等技术成为产能共享重要支撑;

4. 传统制造企业开始布局共享平台,加快了互联网与制造业的深度融合,带动了传统企业技术和产业升级;

5. 实现降本增效,有助于降低企业尤其是小微企业生产成本,提高生产效率。

四、我国制造业产能共享面临的问题

虽然我国制造业产能共享已经有了一定的规模,但由于传统工业思维的限制、技术基础较弱、制造业本身产业链复杂等原因,目前我国制造业产能共享的发展还存在很多问题。如,对制造业产能共享认识不足;工业互联网发展尚不成熟,难以为制造业产能共享发展提供有力技术支撑;企业信息化基础较差;商业模式有待培育和创新等。

五、发展趋势

共享经济模式向制造业领域的深入渗透、全面融合以及再次创新,是重构中国供给侧生产结构的重要途径,是推动中国制造转型升级、激发经济增长潜力的重要动能。

未来将会有更多的制造业龙头企业建立基于互联网的制造业共享平台,聚焦产业链协同,开放自身优质资源并提供社会化服务。专业的细分行业平台会是未来制造业共享的重要方向,在重点行业有望出现全国性一体化的共享平台,呈现“一业一平台”态势。制造业产能共享的基础设施将不断完善,有望迎来工业互联网建设的新高潮。在这种大背景下,制造业产能共享作为未来共享经济的主战场,随着认识和实践的不断成熟,鼓励和规范发展的指导意见、发展规划、试点示范等相关政策有望出台

好好感谢生命中的缘分,
让我遇见智慧领袖企业家朋友们,
一起来预约《区块链合伙人股权顶层设计》课程。

到底什么是担当呢?担当,超越了一般的负责范围,而是面对那些与你有关又不全与你有关的麻烦,你可以选择躲避但没有,而是扛上了。

这一扛,意味着你超越了自己,扩大了你的重负与责任,也扩大了你的影响力与领导力,扩大了你的潜力与未来。

有句话讲:心有多大,舞台就有多大。我看说得太漂大虚,接地气的说法应该是:担当有多大,舞台才有多大!所以讲,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。

我们现在将面对的是一个物联网和人工智能时代;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?罗百辉老师今天告诉你。

企业不大,智慧不够
只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:
只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题:
只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…
为解决中小微企业人才管理 ,人才流失等问题.
企业老板忙碌,有心而无力学习。

罗百辉老师《智慧领袖企业股权顶层设计》专题。
- 只讲干货 不讲理论 -

每一次的心灵旅行
都想与你同在
以人为本,以心为本,以奋斗者为本!
智慧导师罗百辉与您共勉~!
欢迎新老朋友一起关注、分享、转发、交流、成长~~~

目前100000 人已关注加入我们

聚百商俱乐部/商学院/私董会
用生命影响生命,用领袖创造领袖
深圳市金模整合营销顾问有限公司销售合伙人有约
业务1:公众号代运营5000元/月,6万元/年;百度新闻源(3000个网站任选)推广先充值3万元
业务2:网站建设/微商城/小程序 68000元起,充值代理有优惠,代运营6万元+利润30%
业务3:项目孵化(策划/推广/招商)免费+管理咨询(向群主索取《管理咨询报价表》)+见效增量营销,先付1-3个文职工钱6-18万元起
业务4:商业计划书/可行性报告/商业路演ppt 3~5万元
业务5:项目融资 3-5%佣金
业务6:企业大学/创客空间公开课/私董会内训课8000元人/天起,详见《十八堂兵法》报价
业务7:合伙人坐班管理,5万/月,每月出一个方案,收5%见效增量管理提成
你的最大功劳,就是把网络名人智慧导师罗百辉卖个好价钱,有钱兄弟姊妹大家分
转介绍业务提成:销售额20%
电话咨询:13686831949 罗百辉老师助理
 
 
[ 资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
随机新闻
网站首页 | 联系方式 | 使用协议 | 合作项目 | 服务指南 | 愿景 Vision | 关于我们 | 网站地图 | 友情链接 | 网站留言 | 广告服务
全球首家“媒体化产业化系统化O2O化资本化”五化融合推广试点平台
新闻传媒中心/产业研究中心/协同创新中心/整合营销顾问中心/百万品牌价值整合营销营运系统解决方案
金模网首创产融G模式 品牌媒体资源/产业集群研究/全网整合营销/网络营销培训/O2O创业孵化/互联网金融/股权众筹科技
独特的互联网O2O商业模式,专注线上千亿产业集群价值链战略资源整合,线下百万单打隐形冠军、基业长青、战略联盟企业品牌整合营销顾问式管理咨询
华人新闻营销第一站、亚洲全网营销系统创业孵化基地、中国狼鹰文化O2O整合营销产学研融资模式创始人、互联网+全球创客生态链服务商。服务热线:13686831949 合作咨询
Powered by D-T©2010-2015 Gmold.info All Rights Reserved 粤ICP备11048273号